FIRST step: ANALYSE UND STRATEGIEENTWICKLUNG

Jedes Unternehmen ist ein komplexer und sensibler Organismus. Wer darin herumfummelt, ohne systemische Zusammenhänge zu berücksichtigen, riskiert mehr Schaden anzurichten als Nutzen herbeizuführen. Das erste, was für ein erfolgreiches Management von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen benötigt wird, ist deshalb eine saubere Systemanalyse und Diagnose.

Selbstverständlich gibt es auch Situationen, in denen zunächst Visionen und Ziele gefragt sind oder notwendige Maßnahmen klar auf der Hand liegen und keine Zeit für deren Umsetzung verloren gehen darf. Eine analytische Grundhaltung ist aber eine entscheidende Voraussetzung, um individuelle und nachhaltige Lösungsprozesse in Gang zu setzen.

In der Systemanalyse und Diagnose identifizieren wir Stärken und Defizite in folgenden Dimensionen:

• Organisation
  Aufbau- und Ablauforganisation
• Personal
  Qualifikation, Motivation, Führungsstil, Entscheidungsbildung, Kommunikation und
  Kooperation
• Informations- und Kommunikationstechnologie
  Einsatz, Effizienz, Nutzung, Akzeptanz

Diese Dimensionen untersuchen wir in ihren Wechselwirkungen zu:

• Struktur
  Personalentwicklungssystem, Führungsinstrumentarium, räumliche Verhältnisse
• Kultur
  geschriebene und ungeschriebene Gesetze, Belohnungs- und Sanktionsprinzipien,
  Leitbilder
• Strategie
  Positionierung, Kernkompetenzen, Operationalisierung

Auf Grundlage dieser Ergebnisse unterstützen wir Sie in der Entwicklung von Strategien,
mit denen Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Wir haben Erfahrung in der Gestaltung
von Strategieentwicklungsprozessen unter aktiver Beteiligung von Mitarbeitern aller
Hierarchieebenen. Die Ergebnisse sind eine tragfähige Grundlage für die Gestaltung und
das Management von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

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