ORGANISATIONSENTWICKLUNG
THE DANCE OF CHANGE 2012
BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT
Elfte Durchführung seit 2001
Startmodul (step1): 14. bis 16. Juni 2012
Einen Download (PDF) mit Illustrationen und aktuellen Terminen finden Sie HIER!
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WARUM DIESE AUSBILDUNG?
Der Umgang mit Veränderung und Organisationsentwicklung ist
eine Schlüsselkompetenz. Überall laufen
Veränderungsinitiativen, Neuausrichtungen, Integrations- und
Innovationsprozesse. Das kann im Kleinen ein Strategieworkshop, der
Entwicklungsprozess eines neuen Teams oder Bereichs, die
Einführung eines IT-Systems und im Großen eine
Unternehmensfusion sein. Die professionelle Führung und Gestaltung
solcher Prozesse ist erfolgsentscheidend.
Gescheiterte Prozesse sind das Resultat einer mechanistischen
Betrachtungsweise, einer falschen Methodenwahl oder einer fehlenden
Beachtung der oft überraschenden sozialen Dynamik. Denn
Organisationen weisen komplexe und verdeckte Immunsysteme auf, die
einer Veränderung entgegenwirken und hartnäckig den Status
quo bewahren.
Als Teilnehmer des „Dance of Change“ werden Sie Wege
finden, um die „Logik der Zahlen“ mit der „Logik der
Emotionen“ angemessen zu verbinden – mit nachhaltigem
Erfolg.
ZIELE
Sie entwickeln eine klare persönliche Ausrichtung als
Organisationsentwickler in der Rolle
des Unternehmers, der Führungskraft oder des internen bzw.
externen Beraters. Dabei haben Sie sich ein geeignetes Repertoire an
grundlegenden Methoden und Instrumenten zur Ge-
staltung von Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozessen
erarbeitet.
Begleitend zur Ausbildung haben Sie diese Methoden und Instrumente
in Ihrer operativen
Arbeit erprobt und Erfahrungen bei der Umsetzung gesammelt. Einen hohen
Stellenwert
sehen wir in Anregungen, Feedback und Selbstreflexionen zur
Weiterentwicklung der persön-
lichen Prozesskompetenz.
Die Ausbildung soll darüber hinaus ein Netzwerk von OE-Experten
herausbilden, die sich
mit neuen Denkansätzen auseinandersetzen und sich wechselseitig
als Ressource für ihre
Arbeit im Wandel nutzen.
INHALTE
STEP
1
Grundlagen und Überblick: grundlegende Organisations- und
Managementkonzepte; Inte-
gration der Ausbildungsgruppe als selbsterfahrenen OE-Prozess;
Psycho-Logik der Veränderung
STEP 2
Persönliche Voraussetzungen: Personal Mastery; Visions- und
Wertearbeit; Gestaltung von systemischen Beratungs- und
Coachinggesprächen
STEP 3
Prozessarbeit mit Gruppen und Teams: Design von OE-Workshops,
Gruppendynamik und
Teamentwicklung, Umgang mit Widerstand und Konflikt
STEP 4
Systemische Organisationsentwicklung: Planung, Gestaltung, Steuerung
und Projekt-
management von OE-Prozessen; Umgang mit Komplexität und
Unsicherheit; Herausforderungen und Barrieren bei tiefgreifenden
Veränderungs- und Transformationsprozessen
STEP 5
Praxis der OE- und Changeprozesse; Gemeinsame Abschlusstagung mit
externen Gästen
ZIELGRUPPE
Wir wenden uns an Personen, die den Wandel in Unternehmen und
Organisationen maßgeblich gestalten oder erfolgreich begleiten
möchten. Dies können sein...
UnternehmerInnen, die Impulse und praxisorientierte
Unterstützung für die Entwicklung ihres eigenen Unternehmens
nutzen möchten
Führungskräfte, die für ihre
Führungsarbeit eine fundierte Grundlage zur strategischen,
strukturellen und kulturellen Team- bzw. Organisationsentwicklung
erarbeiten möchten
BeraterInnen (intern oder extern), die wirksame
Instru-mente für die Beratung und Begleitung in komplexen
Prozessen benötigen und ihr Profil im Kreis von erfahrenen Profis
schärfen und erweitern möchten
Experten (aus den Bereichen IT, Qualität,
Controlling, Strategie, HR), die für eine erfolgreiche Arbeit mit
Menschen und Organisationen ihre persönliche Prozesskompetenz
weiterentwickeln möchten.
Für Unternehmen und Selbständige: 7.500,– € + MwSt. für 21 Tage verteilt über 1 Jahr: 4 x 3 Seminartage sowie 9 Tage prozessbegleitend Praxistransfer, Fallbearbeitung, Abschlusstagung und Coaching; Trainingsunterlagen und Zertifikat.
TERMINE
Weitere Informationen und Termine der Ausbildung finden Sie HIER!
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