STEP BY step:
ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT

Sicher kennen Sie das …

• Marktveränderungen erfordern laufende Anpassungen des eigenen Angebotes
• neue Technologien, die einen hohen Innovationsdruck erzeugen,
• Kostendruck und gleichzeitig muss eine erstklassige Qualität gehalten werden,
• strukturelle Änderungen im Unternehmen und die Mitarbeiter sollen motiviert bleiben,
• die einzige Kontinuität ist der Wandel.

Einfache Rezepte und Konzepte auf Papier helfen nicht weiter. Bei zunehmender Kom-
plexität wird häufig die Lösung zum Problem, während die eigentlichen Ursachen nicht wahr-
genommen werden.

Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sind mit großer Sorgfalt zu gestalten, denn sie werden durch viele Faktoren beeinflusst:

• der Entwicklungsdynamik des Marktes und der Informationsgesellschaft
• den Eigenheiten von Organisationen als soziale Systeme
• dem Potenzial der betroffenen Menschen
• der Art und des Umfangs der Kommunikation zwischen allen Beteiligten
• den Machtverhältnissen im Unternehmen und der Unternehmenskultur
• und der Effektivität der u.U. eingesetzten Managementverfahren.

Der erfolgreiche Ablauf derartiger Prozesse hängt ganz entscheidend von der Qualität der
Planung und situationsgemäßen Steuerung und damit der Qualität des Managements ab. Eine
professionelle und erfahrene Begleitung bietet einen außerordentlich hohen Nutzen im Sinne
einer Qualitätssteigerung, einer Beschleunigung und einer Eingrenzung vorhandener Risiken.

Mit dem systemischen Prozessmanagement stellen wir Kompetenzen und Instrumente zur
Gestaltung und Begleitung von komplexen Unternehmensprozessen zur Verfügung. Auf der
Grundlage der Systemtheorie und dem Systemdenken (als Wissenschaft von den Wechsel-
wirkungen in komplexen Systemen) werden dabei folgende Disziplinen vernetzt:

• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Projektmanagement
• Bereichs- und Teamentwicklung
• Personal- und Führungskräfteentwicklung

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