TEAM step: TEAMENTWICKLUNG UND TEAMCOACHING

Erfolgreiche Teams vollbringen außerordentliche Leistungen, auch unter schwierigen
Bedingungen, und tragen in vielen Bereichen wesentlich zur Erreichung der Unternehmens-
ziele bei.

Wenn die Teamarbeit nicht klappt, dann gibt es dafür eine Reihe möglicher Gründe z.B.:

• Unterschiedliche persönliche Bedürfnisse, Ziele und Werte
• Differenzen in den Arbeitsstilen und gegenseitigen Erwartungen
• Unklare Absprachen in Bezug auf Rollen und Verantwortung
• Konkurrenz- und Dominanzverhalten
• Übertragung von Machtspielen und Konflikten von außerhalb des Teams

Wir gestalten Teamentwicklungsprozesse und Coachings und legen dabei die folgenden
Prinzipien zugrunde:

Harte Themen / weiche Themen: An den „harten Themen“ sprich Ziele, Strategie und
Umsetzungsplanung arbeiten und dabei prozessbegleitend die „weichen Themen“ wahrneh-
men und bearbeiten. In der Regel ist es wenig hilfreich, wenn ausschließlich die weichen
Themen im Vordergrund stehen und damit zum Selbstzweck werden. Wir sprechen von
„die Logik der Zahlen mit der Logik der Emotionen verbinden“.

Einbettung der Maßnahmen in einen Prozess: Kurzfristige und einmalige Maßnahmen
sind schnell verpufft. Für eine nachhaltige Entwicklung ist eine längerfristige Begleitung in
Verbindung mit einer „Messung des Fortschrittes“ durch ein geeignetes ganzheitliches Con-
trolling-System zu empfehlen (z.B. in Form einer Balanced Scorecard für Teams). Kenn-
zahlenorientierte Messungen werden hier mit subjektiven Analysen der Beteiligten verbunden.

Innere Haltung und Ausrichtung der Moderatoren/Teamentwicklungstrainer
analytische Grundhaltung beim Einstieg; Förderung eines ziel- und lösungsorientierten
Denkens der Beteiligten; produktive Nutzung von Konflikten und gruppendynamischen
Prozessen; Mut, um auch Tabus anzusprechen; Hilfe zur Selbsthilfe

Pfiffige Ideen und Konzepte zur Gestaltung und Inszenierung eines lebendigen und
professionellen Workshops sind zentraler Bestandteil einer Teamentwicklungsmaßnahme.
Dabei sind wir auch vorbereitet in schwierigen und nicht vorhersehbaren Situationen
souverän zu agieren, damit das Veranstaltungsziel erreicht werden kann.

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