step process management - über uns

ÜBER UNS - Menschen

Auf die richtigen Leute kommt es an!

Qualifikation ist nicht alles, jedoch notwendige Voraussetzung für unsere Arbeit. Alle
Mitarbeiter von step process management – in Darmstadt und im Netzwerk – verfügen über

ein Hochschulstudium in Wirtschaftswissenschaften, Berufs- und Wirtschaftspädagogik,
Psychologie, Informatik oder eine vergleichbare Grundausbildung, eine Zusatzausbildung in Moderation, systemischen Beratungs- und Managementkonzepten, Organisationsentwicklung oder eine Trainerausbildung.

Lernen und Arbeiten sind nicht getrennt. Das bedeutet für uns

kontinuierliche Weiterbildung und Erfahrungsaustausch im Netzwerk,
internes Coaching und Supervision.

Managing Partner

Günther Thoma
Wirtschaftspädagoge und Informatiker, Managementberater und Experte für Organisations-
entwicklung und Change Management; langjährige Erfahrung im Großprojektmanagement
und als Bereichsleiter einer internationalen Unternehmensberatung; Lehrbeauftragter für
„Organisationsentwicklung“ und „Prozesskompetenz in der Projektarbeit“ an der FH Würzburg und TU Darmstadt; seit Gründung von step im Jahr 1995 auf die Begleitung von komplexen Entwicklungs-, Integrations- und Veränderungsprozessen sowie auf Coaching auch auf internationaler Ebene spezialisiert.

Peter Ueberfeldt
Managementberater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung; nach mehreren Fach-, Führungs- und Beratungsfunktionen im Flugbetrieb und IT-Bereich des Lufthansa Konzerns war er zuletzt Leiter Project Management Development der Lufthansa Systems AG; darüber hinaus war er über viele Jahre als Organisationsberater und Coach bei Kunden der Lufthansa Systems in unterschiedlichen Branchen tätig; aktuelle Schwerpunkte sind die Begleitung von Veränderungsprozessen, Performance Improvement in Projektorganisationen, Wissensmanagement und Coaching.

Matthias Wiemeyer
Dipl.-Kaufmann, Managementberater für Change Management und Führungskräfte-entwicklung; Fach- und Führungslaufbahn in internationalen Großbanken bis auf Geschäftsleitungsebene, war dabei für große Strategie-, Organisationsentwicklungs- und Merger-Projekte verantwortlich und wechselte anschließend als Bereichsleiter in eine namhafte Unternehmensberatung; aktuelle Schwerpunkte seiner Arbeit sind Organisationsdiagnose, Strategieentwicklung, Change- und OE-Beratung auf systemtheoretischer Basis; er ist anerkannter Fachmann für „dynamikrobuste Höchstleistungsorganisationen“ und hat sich hierzu durch Publikationen, Vorträge und Lehrveranstaltungen einen Namen gemacht.

step Netzwerkpartner

Uwe Feddern
Informatiker, Managementberater für Organisationsentwicklung; step Netzwerkpartner (Management in Motion, Bonn); war über 10 Jahre im Management eines internationalen Technologiekonzerns tätig und führte internationale Teams mit mehreren hundert Mitarbeitern im In- und Ausland; nach berufsbegleitenden Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Gruppendynamik ist er jetzt auf die Beratung und
Entwicklung von Organisationseinheiten sowie auf die Professionalisierung von Projekt-
management in Unternehmen spezialisiert.

Dr. Dagmar Giebenhain
Pädagogin und Psychotherapeutin; ihr Schwerpunkt liegt im Bereich Organisationsentwicklung an Schulen und öffentlichen Institutionen, Evaluation von Trainingskonzepten, Prozessberatung in Teams, Supervision und Einzelcoaching von Beratern und Führungskräften.

Dr. Kathrin Köster
Managementberaterin und Trainerin für internationales Projektmanagement, interkulturelles Management und Teamentwicklung in interkulturellen Teams; step Netzwerkpartnerinn; Professorin für internationales Management an der Hochschule Heilbronn und Visiting Professor an der University of Bradford (UK); sie war davor Managerin bei Sony International (Europe) und Leiterin des Information Management Department bei Sony Ericsson (Global Sourcing) und hat umfangreiche internationale Erfahrung u.a. in Japan und China; sie ist neben ihrer Forschungs- und Lehrtätigkeit im Umfeld des internationalen Managements spezialisiert auf interkulturelle Trainings, internationale Personal- und Führungs-kräfteentwicklung, Team- und Organisationsentwicklung und dabei für zahlreiche internationale Technologiekonzerne tätig.

Dr. Daniela Lohaus
Managementberaterin für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung; Professorin für allgemeine Psychologie, Organisationspsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik in Stuttgart. Aus- und Weiterbildung in Organisationsentwicklung und systemischem Coaching. Langjährige Erfahrung in Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Leistungsmanagement, Teamentwicklung und individueller Karriereorientierung. Unternehmenspraxis in der Organisation und Durchführung von Outplacements und der Begleitung von Change-Prozessen.

Dr. Barbara Schmidt
Soziologin und Psychologin, Managementberaterin, Trainerin und Coach; war Projektleiterin
in einem Forschungsprojekt, neun Jahre in der Personal- und Führungskräfteentwicklung
eines internationalen Konzerns tätig und seit über zehn Jahren als selbständige Management-
beraterin und Trainerin in den Bereichen Teamentwicklung, Führung und Coaching; ihr
Schwerpunkt ist derzeit die Förderung von kreativen Ressourcen und innovativen Lösungs-
entwicklungen.

Axel Palme
Wirtschaftsingenieur; seine Schwerpunkte sind Innovationsmanagement, eBusiness, Multi-Media und Web-Technologien.

step process management Netzwerk

In Kundenprojekten arbeitet step process management mit Netzwerkpartnern
zusammen. Wir bauen unser Netzwerk weiter aus. Wenn Sie unsere Interessenschwerpunkte teilen, über eine vergleichbare Qualifikation verfügen und mit uns zusammenarbeiten möchten, freuen wir uns darauf, Sie kennen zu lernen. Kontakt