Günther Thoma
Wirtschaftspädagoge und Informatiker, Managementberater und Experte für Organisationsentwicklung und Change Management; langjährige Erfahrung im Großprojektmanagement und als Bereichsleiter einer internationalen Unternehmensberatung; Lehrbeauftragter für „Organisationsentwicklung“ und „Prozesskompetenz in der Projektarbeit“ an der FH Würzburg und TU Darmstadt; seine Schwerpunkte sind Change Design, Organisationsdiagnose, systemische Team- und Organisationsentwicklung, Weiterentwicklung von agilen Methoden für OE, Projekt- und Programmmanagement, Entwicklung von Unternehmenskulturen für Hochleistung und Führungskräfteentwicklung und Coaching auf Basis von „Personal Mastery“. 

Peter Ueberfeldt
Managementberater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung; nach mehreren Fach-, Führungs- und Beratungsfunktionen im Flugbetrieb und IT-Bereich des Lufthansa Konzerns war er zuletzt Leiter Project Management Development; darüber hinaus war er über viele Jahre als Organisationsberater und Coach bei Kunden der Lufthansa Systems in unterschiedlichen Branchen tätig; aktuelle Schwerpunkte sind die Begleitung von Veränderungsprozessen, Professionalisierung Projektmanagement, Performance Improvement in Projektorganisationen, Wissensmanagement und Coaching. 

Alexandra Gondos
Trainerin, Beraterin und Coach für Change Management und Organisationsentwicklung, insbesondere mit einer Ausrichtung auf Vertriebswesen; langjähre praktische Erfahrung im Architektenvertrieb (Recherche, Akquise, Kontaktpflege, Projektarbeit, Marketingmaßnahmen). 
 

Angela Girz
Politologin, systemische Organisationsberaterin, unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen in Lern- und Veränderungsprozessen in Deutschland, Asien, Mittel- und Südamerika; Schwerpunkt derzeit: Teamentwicklung in komplexen Strukturen, Aufbau von Wissensnetzwerken, Design & Moderation von Großgruppenveranstaltungen.
 

Oliver Klenke
Wirtschaftsingenieur; langjährige Erfahrung in der IT/TK-Industrie in unterschiedlichen Führungsrollen; Experte für agiles IT-Projektmanagement und systemische Organisationsentwicklung; Trainer und Coach im Ausbildungsprogramm Systemische Organisationsentwicklung und agile Veränderungsgestaltung - "The Dance of Change".

Dieter Krausser
Projekt- und Prozessmanager, Coach und Interimsmanager, Managementberater für IT-Organisationen; Dipl.- Ing., nach Stationen als Produktentwickler, Projektmanager und Berater war er Bereichsleiter bei Deutsche Lufthansa und GE Capital; mit der Gründung der CIO Solutions hat sich Hr. Krausser als geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens betätigt; seit 2009 hat er sich im Team von step process management auf die Unterstützung und Begleitung von großen IT-, Programm- und Projektorganisationen spezialisiert; aktuelle Schwerpunkte sind Risikomanagement, Professionalisierung von Projekt- und Programmmanagement, Interimsmanagement, IT-Betriebsorganisationen; Herr Krausser hat mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in zahlreichen Projekt- und Führungspositionen.

Ursula Linden
Betriebswirtin, Organisationsberaterin mit Spezialgebiet "Standortverteilte Zusammenarbeit", Expertise in webbasierten Produktivitätstools und Kollaborationsplattformen, davor 14 Jahre bei Accenture im Projektcontrolling in virtuellen Arbeitszusammenhängen u.a. als Führungskraft und Projektleiterin tätig; Netzwerkpartnerin bei step pro und Inhaberin effeff / Beratung für virtuelle Arbeitsrealitäten.

Dr. Daniela Lohaus
Managementberaterin für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung; Professorin für allgemeine Psychologie, Organisationspsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Darmstadt. Aus- und Weiterbildung in Organisationsentwicklung und systemischem Coaching. Langjährige Erfahrung in Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Leistungsmanagement, Teamentwicklung und individueller Karriereorientierung. Unternehmenspraxis in der Organisation und Durchführung von Outplacements und der Begleitung von Change-Prozessen.

Gerd Meyer-Schlee
Coach, Trainer und Berater zu den Themen: Führungskräftecoaching, Konfliktmanagement, HR-Organisation, HR-Transitionmanagement, Changemanagement. Psychologe und Systemischer Organisationsberater. Langjährige Führungserfahrung in verschiedenen Bereichen von HR (PE, Diagnostik, HR-Management, OE), IT, Serviceeinheiten und Krisenmanagement. 

Mark Russell
Internationaler Managementberater, Trainer und Coach; Wirtschaftspsychologe mit Ausbildungen in England, Deutschland und Indonesien; seit über 20 Jahren in mehr als 30 Ländern tätig; Schwerpunkte sind internationale Führung, interkulturelle Teamarbeit, Verhandlung und Diagnostik.

Dr. Barbara Schmidt
Soziologin und Psychologin, Managementberaterin, Trainerin und Coach; war Projektleiterin
in einem Forschungsprojekt, neun Jahre in der Personal- und Führungskräfteentwicklung 
eines internationalen Konzerns tätig und seit über zehn Jahren als selbständige Managementberaterin und Trainerin in den Bereichen Teamentwicklung, Führung und Coaching; ihr Schwerpunkt ist derzeit die Förderung von kreativen Ressourcen und der Umgang mit Macht.

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