ÜBER UNS - Das Unternehmen

step pro ist eine Gesellschaft für Prozess- und Managementberatung und versteht sich als Netzwerk von hochqualifizierten Experten in den Bereichen Organisationsentwicklung, Human Resources und Projektmanagement. Wir arbeiten in den Rollen Prozessbegleiter, Berater, Moderator, Trainer und Coach. Seit unserer Gründung 1995 setzen wir uns gemeinsam für den Erfolg unserer Kunden in Deutschland und im europäischen Ausland ein.

Als Prozessbegleiter und Prozessberater gestalten und begleiten wir komplexe Innovations-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Wir stützen uns dabei auf effektive systemische Konzepte und betrachten Menschen, Organisationen und Informationstechnologien im Gesamtzusammenhang. Der Erfolg für unsere Kunden ergibt sich aus der gemeinsamen Erarbeitung von tragfähigen Lösungen in überschaubaren Schritten. Dabei verstehen wir uns als Wegbereiter und Leistungskatalysator.

Als Berater bringen wir unsere Fachkompetenz zu den Themen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management zum Aufbau und zur weiteren Professionalisierung Ihrer spezifischen Prozesse ein. 


Als Moderator liefern wir Ihnen pfiffige Ideen und Konzepte zur Gestaltung und Inszenierung lebendiger und professioneller Veranstaltungen, mit denen Sie Problemlösungs-, Lern- und Veränderungsprozesse wirksam in Gang setzen können. Wir sind darauf vorbereitet, auch in schwierigen und nicht vorhersehbaren Situationen souverän zu agieren, damit Sie Ihr Veranstaltungsziel erreichen.


Als Trainer und Personalentwickler sehen wir unsere Aufgabe in der intensiven Förderung von Lernprozessen bei MitarbeiterInnen und Führungskräften. Wir setzen auf die Gestaltung von multimedialen Lernumgebungen und auf die Entwicklung von Selbstlernkompetenzen. Mit geeigneten Instrumenten unterstützen wir die Betroffenen, ihre Verantwortung für eine bedarfsgerechte Qualifizierung selbst zu übernehmen. Zentralen Trainings- und Personalentwicklungsabteilungen helfen wir, schnell und flexibel auf die sich ändernden Anforderungen zu reagieren.

Als Coach stehen wir Ihnen für die Bewältigung Ihrer komplexen Management- oder auch Beratungsaufgaben zur Seite. Wir unterstützen Sie individuell und zielorientiert bei der Aufrechterhaltung Ihrer Entscheidungsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld.

ÜBER UNS - Leitbild

 

Mission und Vision - Developing Peak Performance 


Wenn es darum geht, Neues aufzubauen, Höchstleistungen zu entwickeln, Veränderungen zu implementieren oder Manager und Berater zu professionalisieren, sind wir eine bevorzugte Alternative zu den klassischen, großen Unternehmensberatungen, Managementinstituten und Bildungseinrichtungen. Die Grundlage ist Wissen, der Erfolg kommt vom Können. 

step process management ist bei führenden Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Bildung ein feststehender Begriff. Unsere Ansätze für Führung, Beratung und Leistungsentwicklung machen Schule. Sie werden verbreitet an Hochschulen und in der Wirtschaft bei der Ausbildung künftiger Spitzenkräfte aufgegriffen.
 
Höchstleister, Marktführer, Startups, große Unternehmen und Institutionen schätzen unsere Kompetenz, Erfahrung, Praxisnähe, Kreativität und unseren Mut. Sie freuen sich, wenn sie uns als Partner für ihre Veränderungs- und Entwicklungsprozesse gewinnen und sie wissen, dass das Ergebnis aus der Zusammenarbeit mit uns ihr wirtschaftlicher Erfolg ist.


 

Haltung


  • Wir helfen unseren Kunden, neue Einsichten zur Problemlage zu gewinnen, anstehende Aufgaben zu erkennen und ihre Zielsetzung zu definieren.
  • Wir verbessern die Problemlösefähigkeit unserer Kunden und unterstützen sie bei der Entwicklung von eigenen Lösungen.
  • Wir sind an der erfolgreichen Umsetzung nachhaltiger Konzepte interessiert und persönlich engagiert. 
  • Wir machen uns entbehrlich und sorgen dafür, dass Prozesse weiterlaufen können, nachdem wir uns zurückgezogen haben. 
  • Nur wenn unsere Kunden wirtschaftlich erfolgreich sind, sind auch wir erfolgreich. Mit erfolgsorientierten Honoraren übernehmen wir Verantwortung für die Wirksamkeit unserer Dienstleistung.

ÜBER UNS - Menschen

Menschen machen Projekte. 


Qualifikation ist nicht alles, jedoch eine nützliche Grundlage für unsere Arbeit. Wir alle verfügen über ein Hochschulstudium in Wirtschaftswissenschaften, Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Psychologie, Informatik oder eine vergleichbare Grundausbildung, eine Zusatzausbildung in systemischen Beratungs- und Managementkonzepten, Organisationsentwicklung oder eine Trainerausbildung.

Lernen und Arbeiten sind nicht getrennt. Das bedeutet für uns kontinuierliche Weiterbildung und Erfahrungsaustausch im Netzwerk, kollegiale Fallbearbeitung, Feedback und Supervision.

Managing Partner

Created with Sketch.

Günther Thoma
Wirtschaftspädagoge und Informatiker, Managementberater und Experte für Organisationsentwicklung und Change Management; langjährige Erfahrung im Großprojektmanagement und als Bereichsleiter einer internationalen Unternehmensberatung; Lehrbeauftragter für „Organisationsentwicklung“ und „Prozesskompetenz in der Projektarbeit“ an der FH Würzburg und TU Darmstadt; seine Schwerpunkte sind Change Design, Organisationsdiagnose, systemische Team- und Organisationsentwicklung, Weiterentwicklung von agiler Methoden für OE, Projekt- und Programmmanagement, Entwicklung von Unternehmenskulturen für Hochleistung und Führungskräfteentwicklung und Coaching auf Basis von „Personal Mastery“. 


Peter Ueberfeldt
Managementberater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung; nach mehreren Fach-, Führungs- und Beratungsfunktionen im Flugbetrieb und IT-Bereich des Lufthansa Konzerns war er zuletzt Leiter Project Management Development; darüber hinaus war er über viele Jahre als Organisationsberater und Coach bei Kunden der Lufthansa Systems in unter-schiedlichen Branchen tätig; aktuelle Schwerpunkte sind die Begleitung von Veränderungs-prozessen, Professionalisierung Projektmanagement, Performance Improvement in Projekt-organisationen, Wissensmanagement und Coaching. 

Berater und Beraterinnen

Created with Sketch.

Alexandra Gondos
Trainerin, Beraterin und Coach für Change Management und Organisationsentwicklung, insbesondere mit einer Ausrichtung auf Vertriebswesen; langjähre praktische Erfahrung im Architektenvertriebs (Recherche, Akquise, Kontaktpflege, Projektarbeit, Marketingmaßnahmen. 
 

Angela Girz
Politologin, systemische Organisationsberaterin, unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen in Lern- und Veränderungsprozessen in Deutschland, Asien, Mittel- und Südamerika; Schwerpunkt derzeit: Teamentwicklung in komplexen Strukturen, Aufbau von Wissensnetzwerken, Design & Moderation von Großgruppenveranstaltungen.
 

Oliver Klenke
Wirtschaftsingenieur; langjährige Erfahrung in der IT-Industrie in unterschiedlichen Führungsrollen; Experte für Organisationsentwicklung und agile Organisation; Lehrbeauftragter der HfT Stuttgart, Studiengang Wirtschaftspsychologie; Trainer und Coach im Ausbildungsprogramm "Systemische Organisationsentwicklung und agile Veränderungsgestaltung (The Dance of Change)".


Dieter Krausser
Projekt- und Prozessmanager, Coach und Interimsmanager, Managementberater für IT-Organisationen; Dipl.- Ing., nach Stationen als Produktentwickler, Projektmanager und Berater war er Bereichsleiter bei Deutsche Lufthansa und GE Capital; mit der Gründung der CIO Solutions hat sich Hr. Krausser als geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens betätigt; seit 2009 hat er sich im Team von step process management auf die Unterstützung und Begleitung von großen IT-, Programm- und Projektorganisationen spezialisiert; aktuelle Schwerpunkte sind Risikomanagement, Professionalisierung von Projekt- und Programmmanagement, Interimsmanagement, IT-Betriebsorganisationen; Herr Krausser hat mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in zahlreichen Projekt- und Führungspositionen.


Ursula Linden
Betriebswirtin, Organisationsberaterin mit Spezialgebiet "Standortverteilte Zusammenarbeit", Expertise in webbasierten Produktivitätstools und Kollaborationsplattformen, davor 14 Jahre bei Accenture im Projektcontrolling in virtuellen Arbeitszusammenhängen u.a. als Führungskraft und Projektleiterin tätig; Netzwerkpartnerin bei step pro und Inhaberin effeff / Beratung für virtuelle Arbeitsrealitäten.

Dr. Daniela Lohaus
Managementberaterin für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung; Professorin für allgemeine Psychologie, Organisationspsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Darmstadt. Aus- und Weiterbildung in Organisationsentwicklung und systemischem Coaching. Langjährige Erfahrung in Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Leistungsmanagement, Teamentwicklung und individueller Karriereorientierung. Unternehmenspraxis in der Organisation und Durchführung von Outplacements und der Begleitung von Change-Prozessen.


Mark Russell
Internationaler Managementberater, Trainer und Coach; Wirtschaftspsychologe mit
 Ausbildungen in England, Deutschland und Indonesien; seit über 20 Jahren in mehr als 30
 Ländern tätig; Schwerpunkte sind internationale Führung, interkulturelle Teamarbeit, Verhandlung und Diagnostik.


Dr. Barbara Schmidt
Soziologin und Psychologin, Managementberaterin, Trainerin und Coach; war Projektleiterin
in einem Forschungsprojekt, neun Jahre in der Personal- und Führungskräfteentwicklung 
eines internationalen Konzerns tätig und seit über zehn Jahren als selbständige Managementberaterin und Trainerin in den Bereichen Teamentwicklung, Führung und Coaching; ihr Schwerpunkt ist derzeit die Förderung von kreativen Ressourcen und der Umgang mit Macht.

step pro Netzwerk

Created with Sketch.

In Kundenprojekten arbeitet step pro mit Netzwerkpartnern zusammen. Wir bauen unser Netzwerk weiter aus. Wenn Sie unsere Interessenschwerpunkte teilen, über eine vergleichbare Qualifikation verfügen und mit uns zusammenarbeiten möchten, freuen wir uns darauf, Sie kennen zu lernen. Kontakt

ÜBER UNS - Ausgewählte Projekte

 

  • Performance Improvement und Begleitung eines Change Prozesses im Entwicklungsteam eines internationalen IT- und Beratungshauses zur Stabilisierung und zum Ausbau der Marktführerschaft
  • Strategie- und Prozessberatung im Aufbau eines internationalen Projektbüros für einen global agierenden Chemiekonzern
  • Change Management Unterstützung und Begleitung der Integrationsprojekte nach einer Fusion (Post Merger Integration)
  • Gestaltung und Begleitung eines Veränderungs- und Kompetenzentwicklungsprozesses zur Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit in einem durch Outsourcing entstandenen IT-Systemhaus
  • Einführung von Wissensmanagement als Organisationsentwicklungsprozess
  • Prozeßberatung und Begleitung bei der Reorganisation und Einführung neuer Organisationsmodelle in verschiedenen Unternehmen
  • Unterstützung von IT-Dienstleistern und Unternehmensberatungen bei der Durchführung von strategisch wichtigen Kundenprojekten
  • Gestaltung und Begleitung von Visionsentwicklungs-, Strategieentwicklungs- und Innovationsprozessen in verschiedenen Unternehmen sowie Non-Profit-Organisationen
  • Konzeption und Moderation von Klausurtagungen in verschiedenen Unternehmen und Non-Profit-Organisation
  • Einführung eines Projektmodells zur Entwicklung von Informationssystemen in verschiedene Konzerne


 

  • Reengineering der Geschäftsprozesse in Vertrieb und Außendienst einer Versicherung
  • Einführung von Projektmanagement, Aufbau eines Projektsupports und Coaching von Projektleitern in verschiedenen Unternehmen
  • Leitung verschiedener internationaler Ausbildungs- und Know-How-Transfer- Projekte zu den Themen Personalentwicklung von IT-Professionals und Organisationsentwicklung
  • Workshop-Reihe: Verbesserung der Zusammenarbeit in der Matrixorganisation (zwischen Kunden- und Produktdezernate einer deutschen Großbank)
  • Coaching von Führungskräften und Managementberatern
  • Seminare und Ausbildungen zu den Themen Führung, Kommunikation, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und Beratung 

ÜBER UNS - Unsere Kunden

 

  • AGWW Hessen 
  • Alcatel 
  • BASF SE 
  • BARMER GEK 
  • Bayer Business Services GmbH 
  • BITMARCK Beratung GmbH 
  • Boehringer Ingelheim 
  • Bosch 
  • CGI 
  • Deutsche Lufthansa AG 
  • Deutsche Post Express 
  • Deutsche Post World Net 
  • Deutsche Telekom AG 
  • DFS Deutsche Flugsicherung GmbH 
  • DZ-Bank 
  • DHL Express 
  • EagleBurgmann 
  • ec4u expert consulting AG
  • Eurohypo Systems GmbH 
  • European Central Bank 
  • Evangelische Kirche 
  • General Electric 
  • giz - Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
  • Helvetia Versicherung 
  • Hochschule Fulda 
  • HPP Harnischfeger, Pietsch & Partner 
  • IG Metall 
  • Infineon Technologies AG 
  • ITELLIUM Systems & Services GmbH
  • KWP Unternehmensberatung 
  • KulturRegion FrankfurtRheinMain GmbH
  • Lufthansa Systems AG 


 

  • Lufthansa Cargo AG Logica 
  • Merck KGaA 
  • Messe Frankfurt 
  • Nemetschek AG 
  • Nestle Deutschland AG
  • ngena  GmbH
  • PASS Consulting Group 
  • PLENUM AG 
  • Portal Plc. 
  • R+V Versicherung 
  • Roche Diagnostics 
  • RWE Systems Consulting GmbH 
  • Schiedel AG 
  • SHL GmbH 
  • Stadt Darmstadt 
  • T-Systems International 
  • TIBA Managementberatung GmbH 
  • Technische Universität Darmstadt
  • VEGA Informationstechnolgien GmbH 
  • Verbraucherzentrale Hessen 
  • Volksbank Ulm-Bieberach
  • VWEW Energieverlag GmbH 
  • WINCOR NIXDORF International GmbH 
  • Wolff & Müller 

ÜBER UNS - Lokationen

step pro GbR
Lauteschlägerstraße 14
D-64289 Darmstadt
Tel. 06151-272606
Fax 06151-272607